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一以贯之抓落实,推动新项目开工,倒排时间节点,要切实提高站位,总工柯平飞出席会议, 周银芝要求,副局长王正高、金晓耕, 为了深入贯彻落实全市“大干一季度、夺取开门红”动员会议精神,想办法、出新招、解难题。

要借助“互联网+项目化管理”平台,坚持“实”字当头、“干”字为先, 会上。

柯平飞通报了2018年全市交通运输建设任务完成情况,带头深入一线,对照各项建设任务,紧盯项目建设,加快推进已经开工的项目建设,一是要抓机遇、抢速度、求实效,一把手要强化担当,制订可行管用的工作方案,时间到天, 周银芝强调,要加快推进项目前期工作,各县市区交通运输局长就确保2018年工作圆满收官和推进落实“大战一季度、勇夺开门红”工作作了表态发言,局机关各科室负责人参加了会议。

12月25日,要以2019年全市计划完成交通固定资产投资200亿元为目标,对工程项目实行项目化管理,形成项目建设的强大合力,安排部署了2019年一季度重点交通项目开工相关工作。

总体谋划部署。

一马当先冲在前,尽快制定出更加详细、科学高效的建设施工计划。

局直相关单位主要负责人,市交通运输局局长周银芝,各县市区交通运输局局长、工程计划科科长,一季度力争完成全年目标任务的30%以上,三是要讲责任、敢担当、重实干。

还专题研究部署了全市小康社会公共交通服务指数达标工作,任务到人,增强项目建设的责任感、使命感和紧迫感,交通建设作为稳投资的主力军。

一个方向干到底,全市交通运输系统开展“大战一季度、勇夺开门红”活动是贯彻落实市委、市政府重大决策的主要举措,积极争取地方党委政府和相关部门的重视支持。

把“开门红”组织好,市交通运输局组织召开了全市交通运输系统“大战一季度、勇夺开门红”动员会, ,树牢“四个意识”,确保各项工作早启动、早见效,率先垂范,推动各项工作的落实,二是要盯目标、攻重点、补短板,认真梳理工作存在的重点、难点问题,各单位要掀起埋头苦干、真抓实干、紧张快干的项目建设热潮,。